網路行銷 企業家貢獻者表達的意見是他們自己的。
大多數公司都設有某種形式的專門IT管理人員。
這些IT人員和部門經常需要與整個公司的其他員工溝通。
如果您認識到IT相關的跨部門協作缺乏質量，可以採用以下四種方法來加強技術和非技術團隊之間的溝通並建立更好的專業關係。
網路行銷 1. 建立和促進健康的溝通
在任何商業環境中都不能忽視溝通。尤其是在IT這樣的偏郊區。
加強溝通的一個方法是定期召開跨公司會議。資源的巨大、令人驚嘆和可運作的利用，請不要害怕。
例如，Zappos 每年召開三次熱鬧的全體會議。
如果會議數量有問題，您可以採取不同的路線：預先錄製的訊息。發送有目的的、以價值為中心的訊息的工具。
例如，行銷平台 Drift 使用通訊工具 Zight 來改善其內部溝通。重新觀看整個內容。
外送？
相關：有效的溝通對於穆斯林員工隊伍至關重要。
網路行銷 2. 使用無行話的語言
從基本的部門間溝通中刪除行話和技術術語從高層開始。
這不僅是因為以身體作頭皮有效的。 。
更糟的是？ 三分之一的員工也使用了他們甚至無法理解的行話。
相關：這就是為什麼你絕對必須停止在工作中使用行話的原因
網路行銷 3.跨部門補足知識缺口
專業化和利基知識是IT團隊的決定性因素。知識就不會那麼有效。
讓所有員工有一個相同的競爭環境的一種方法是進行跨職能培訓。背景下尊重並理解各自的職責。
谷歌已經掌握了跨部門培訓的藝術。的訓練。
同樣，這裡的要點是您必須遵循跨部門培訓的公式。
網路行銷 4. 培養包容性文化
抗性是常見的工作場所文化目標。
這是保持IT和非技術人員相互聯繫並尊重貢獻的有效方法。
沒有一家公司能夠像皮克斯一樣在商業活動中表現出真正、有效的對抗性。
該公司的「Notes Days」就是一個令人心酸的例子。
如果您希望技術團隊和非技術團隊建立聯繫，請讓他們感到驚訝其中。
相關：如何建立滲透到組織各層面的控製文化
網路行銷 打破IT與其他專業工作領域之間的障礙
IT部門已成為大多數現代企業的一部分。
領導者努力協調其IT和非技術團隊，這一點必須至關重要。
