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Origen X 收購了世界上最古老的伏特加品牌 Mikolasch，作為其在全球建立的有價值的烈酒品牌傳統投資組合計劃的一部分，其中亞洲是其文化目標市場之一。
「這聽起來非常雄心勃勃，確實如此。但我們的策略是長期的——可能涵蓋20到30年——所以它的實現性要大化妝。這不是為了增加銷量因為銷售品牌。我們的目標是創造一個傳統的產品組合世界上最有價值的烈酒品牌之一，”Origen X 執行長 Zak Oganian 說。
「這個策略的支柱之一就是這些品牌的歷史遺產和真實性。這個行業有很多不真實的品牌。這就是為什麼今天的護理任務是收購非常有價值的歷史品牌，這些品牌擁有巨大的潛力，使得它們再次相關。 號
「我們擁有一些最古老的威士忌品牌和最古老的海地朗姆酒。Mikolasch 完全符合我們作為世界上最古老的伏特加品牌的長期策略。號
「目前的趨勢集中在便宜又完善的產品上，例如互動和調味產品。雖然與當前趨勢保持一致可能會產生短期收益，但不會建立繼承項目。號
亞洲和中東的機遇號
奧加尼安發現亞太地區和中東地區既充滿挑戰又令人興奮。併計劃進一步拓展。
「亞太地區和中東地區擁有不斷成長、受到良好教育且購買力較高的消費者，但他們也面臨挑戰。在亞太地區，該行業受到嚴格監管，只有極少數參與者擁有分銷能力或權利。這種情況正在改變，但需要數年時間才能改變。奧加尼安說。
「跨國公司以外的手工藝品品牌因此陷入困境。此外，亞洲市場高度分散，與英國或美國等更統一的市場相比，亞洲市場的運作更加困難。 號
「在亞洲，有些族群在零售方面表現出色，但缺乏電子商務或交易啟動方面的專業知識，這意味著我們必須手動管理這一點。 號
“儘管面臨這些挑戰，我們仍然在亞洲與 Mikolasch 和我們現有的威士忌品牌簽訂了分銷協議。”號
在中東，市場也由少數主要參與者主導。
「亞太地區的主要市場包括中國、香港、日本、馬來西亞、新加坡和印度。到今年年底，Mikolasch 應該遍及全球至少 15 個地區，未來還會有更多地區，包括杜拜。奧加尼安說。
“在香港和中國大陸等亞太地區，我們的目標是在8月左右開始發貨，產品在10月或11月前上架，然後逐步劃分亞洲其他地區。”號
奧加尼安認為，與威士忌相比，伏特加類別尚未開發。
「人們的飲酒量並沒有減少，而是他們的消費模式改變了。他們可能會選擇居家飲酒而不是出去。隨著消費者消費習慣的改變，生產商必須更加關注零售業來適應，”他說。
“從本質上講，如果消費者對未來不確定，即使他們的購買力保持不變，他們的消費模式也會發生變化。”號
復活米克拉什號
Mikolasch 由烏克蘭父子 Piotr 和 Juliusz Mikolasch 於 1842 年創立。
「對於 Mikolasch，我們從玉米開始，玉米在烏克蘭非常受歡迎，但因此得到了全球認可。我們的第一個版本是從玉米農場發布的，我們在標籤上包含了多方面的信息來強調缺口，例如農民的姓名、農場、玉米類型及其等等。他說。
「我們還創建了一個二維碼，用於顯示標籤上無法顯示的詳細資訊。這是為那些想要了解更多品牌資訊的消費者設計的，例如所有成分如何在烏克蘭當地其他採購，包括井水在內的其他地區相比，靠近喀爾巴阡山脈的利沃夫地區提供了優質的水。號
為了確保其產品既優質又實惠，Origen X制定了非常具體的定價策略。
「我們總是有一個系列，因為我們不想創造出許多人無法企及的產品。我們希望創造出一種可以享受的產品。我們從不採用防疫策略或大眾市場、標準化策略，」他說。
「有一定的入門水平，但主要是普通消費者可以負擔得起和負擔得起的。例如，我們的第一個版本，單一農場玉米農場Mikolasch，在英國的貨架上零售價約為23-25英鎊，在22歲左右使用歐洲歐元。號
