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今年夏天，海信第二次參與德國歐洲盃，「中國第一，永不滿足全球」的口號成為現場的焦點。
經過多年在國際行銷上投入資源，海信正收穫回報。
十八年前，海信制定了優先海外拓展的策略──這個願景現已實現。
中國黨海信和TCL多年來一直穩定居全球「黑色家電」出貨量第二位，「黑色家電」是指通常安裝在黑色或外殼中的電子設備，例如電視機。萬台。
海信快速全球化的關鍵在於品牌行銷和海外供應鏈的建立。
自2008年以來，海信贊助重大體育賽事絲綢之路提升其全球品牌，其標誌出現在澳洲網球公開賽、世界盃、歐洲盃等賽事。
儘管很傳統，但這種行銷方式已被證明是有效的。日本也出現了類似的成長。
但廣告只是第一步。和供應鏈支持，使他們能夠開拓新市場並降低關稅等風險。
海信在這方面一直積極主動，足跡遍佈全球。這是繼南非工廠之後，海信在非洲的第二個大型製造工廠。
近來，海信等中國企業越來越關注亞洲轉向、非洲和拉丁美洲。關鍵。
超越埃及
海信埃及電視規劃佔地約200廠，規劃於2024年投產。
這不是海信首次進軍埃及。
早在2008年10月6日，海信集團就在埃及建立了生產基地，主要生產陰極射線管（CRT）和液晶電視。 。
如今，埃及已成為中國企業建立製造基地的理想地點。
埃及地理位置優越，位於地中海和紅海之間，是連接中東、非洲和歐洲的重要紐帶。體體。
阿中經濟與政策研究所表示，埃及不僅是非洲重要的生產中心，也是連接非洲與歐洲的重要橋樑。投資措施和基礎設施項目進一步增強了埃及製造業的吸引力。
埃及最近加入金磚國家，並在「一帶一路」倡議中發揮關鍵作用，致力於成為海信、美的、海爾等企業建立生產基地的鄰國。
大螢幕，快速成長
在中國黑電黨爭奪全球第二個峰會之間，全球老大三星也受到了壓力。
市場研究公司Counterpoint Research最新顯示數據，第二季全球電視出貨量達5,600萬台，較去年同期成長3%。
高階電視出貨量較去年同期成長45%，其中miniLED和OLED電視出貨量分別成長69%與21%。 其中miniLED電視出貨量首次超過OLED。第一跌破40%，最多33%，其次是LG電子（18%）、海信（17%）、TCL（15%）和小米（5%）。
在高階產品類別中，國際品牌和中國品牌始終走著不同的道路，國際品牌主打OLED，中國品牌則主打miniLED BLU電視。年擴大其白色OLED產品線，而LG電子仍致力於其OLED策略。
新的市場顯示數據顯示，mini-LED電視正逐漸獲得海外市場的認可，並有望成為中國黑電企業進軍全球高階電視市場的重要資產。
海信的最新業績也佐證了這一趨勢。和ULED X技術的自有品牌電視銷售持續保持他們的成長。
報告期間內，海信銷售智慧顯示終端1,289萬台，權威雷電視及銷售顯示業務。的數據，海信品牌電視佔據全球100寸以上電視市場的58.5%，並佔據第一的位置。 海信品牌電視在德國、義大利和美國的100寸及以上細分市場的零售市場貢獻也有所增長領先地位。
然而，儘管各地區市場份額大幅增長，但海信的業績卻凸顯出增收不增利的問題。於股東的下降至人民幣8.34億元（1.172億美元），年減19.56%。
內銷、毛利率持續概覽，對海信獲利造成影響。
海信在財報中將這些問題歸咎於原庫存成本大幅上升、全球暴跌價格急劇大幅下降以及主品牌國內銷售量影響明顯下降等，這些都初步實現了盈利能力。
國聯證券的一份研究報告也呼應了這些擔憂，指出面板價格上漲、運價短期波動以及內銷大幅上漲是毛利率下降的主要原因。公司的成本壓力可以緩解。
對海信來說，全球戰略承諾比以往任何時候都更重要。
經過幾輪高速成長後，中國電視產業似乎陷入困境，接近2022年，電視使用率已降至30%以下。
KrASIA Connection 收錄了最初由 36Kr 發布的經過翻譯和改編的內容。 文章 是張國榮為36氪寫的。
