企業網站 1969年7月20日，人類實現了曾經被認為不可能的事：登陸月球。 阿波羅11號任務， 五次登月成功，迎來太空探索的黃金時代。
然而，在上次任務之後， 阿波羅17號 1972年，還沒有再踏上月球表面。
企業網站 阿波羅計畫的結束
阿波羅計畫是冷戰的產物，由 太空競賽 1961年，約翰·F·肯尼迪（John F.Kennedy）總統發表了著名的聲明，宣布美國將在世紀末人類將送上月球（並安全地送回地球），這不僅僅是出於科學的好奇心，而是為了展現相對於缺陷的技術優勢。
一旦美國憑藉著阿波羅11號可以說贏得了抗疫，緊迫性就消失了。
阿波羅計畫畫耗資金龐大， 消費資金約258億美元 （根據通貨膨脹調整，目前已超過2570億美元），據行星協會稱。 奢侈品必需品。
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企業網站 轉移優先：從月球到近地軌道
隨著 20 世紀 70 年代的進展，NASA 的重點來自月球探索轉向其他目標，特別是太空梭計畫的開發，該計劃 1972年獲得總統批准。
太空梭主要為近地軌道（LEO）任務和設計，例如部署衛星、進行微重力實驗以及最終建造和服務太空梭 國際太空站 （國際太空站）。
然而，這種向太空梭開發和飛行的轉變意味著月球任務退居次要地位。
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企業網站 登月任務的高昂成本
月球探測長期中斷的關鍵之一是 成本將人類送上月球的成本極為高昂。
近來，機器人任務，例如前往火星或外行星的任務，往往增加了成本效益，並且它們提供了極其巨大的科學數據，而不會危及人類生命。十年來承載人們登月任務的需求。
然而，隨著美國太空總署（NASA）的努力，這種趨勢最近已經發生了變化。 阿爾忒彌斯計劃 一個現實。 2024年總統財政撥款 撥出81億美元資金，「以成功的阿耳忒彌斯一號任務為基礎，為在月球上的長期存在鋪路」。
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企業網站 重新燃起對月球的興趣
由美國太空總署領導的阿耳忒彌斯計畫旨在在未來幾年內將人類送回月球表面。 美國太空總署的希望 於2025年9月（阿耳忒彌斯2號）派遣一組太空人繞月飛行，然後於2026年9月（阿耳忒彌斯3號）將另一組太空人送上月球。羅計畫不同，阿爾忒彌斯計畫的目標不僅僅是訪問月球，而是建立一個可持續的存在，著眼於將我們學到的知識用於未來的載人火星任務。
中國和印度等國家也表達了對載人探索月球的興趣，並打算最終啟動自己的任務來探索月球表面和資源。 中國計畫2030年將太空人送上月球南極，儘管 尋求印度2040年前將人類送上月球。
SpaceX 和 Blue Origin 等私人公司同時開發技術，使月球探索增加成本效益且更容易實現。
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企業網站 不斷變化的目標：火星及更遠的地方
雖然讓人類再次登陸月球引起了人們的興趣，但人類太空探索的重點也包括更遙遠的目標，例如將人類送上火星。
火星代表下一個前沿，有潛力 發現過去或現在生命的契約 這就是為什麼 NASA、ESA 等機構 SpaceX 等私人公司都將長期目光投向了這顆紅色星球。
這 載人火星任務所需的技術進步 這是巨大的，其中許多也將有利於未來的月球任務。
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企業網站 探月新時代
為什麼人類這麼長時間沒有進入月球，答案很複雜，涉及過去50年來優先事項的變化、財政限制和發展的技術目標。
然而，隨著最近重新燃起的興趣和技術進步，我們可能很快就會看到月球探索的新時代，這可能為人類後代太陽系鋪平道路。
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企業網站 文章 來源
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行星協會。 阿波羅計畫花了多少錢？
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國家航空航天博物館。 為什麼我們停止登陸月球？
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大英百科全書。 太空梭
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美國太空總署。 車站概況
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美國太空總署。 向阿爾忒彌斯介紹一位朋友
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美國太空總署。 總統2024年度財政撥款加強NASA與太空經濟
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美國太空總署。 美國太空總署與太空人分享早期阿耳忒彌斯月球任務的進展
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CNN。 中國嫦娥六號探月任務帶著歷史性的背面樣本回到地球
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英國廣播公司。 計畫在印度2040年將太空人送上月球
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美國太空總署。 火星
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美國太空總署。 NASA正在推動將人類送上火星的六項技術
傑克‧帕克斯是一位自由撰稿人和編輯，專門報導科學新聞。
