豪華旅行有什麼不同嗎？

三十年前，當Beks Ndlovu在津巴布韋萬基國家公園附近的村莊開始實行導遊時，狩獵之旅是另一個問題。簡單性——更多的是與動物的接觸而不是物質上的舒適。

在過去的幾年裡，由於客戶口味向高端、輕鬆的體驗轉變，他表示“豪華空間”越來越受歡迎。克里斯·麥金泰爾（Chris McIntyre）說，該公司專門為蘇丹非洲和東非提供高品質、客製化和可持續的狩獵活動。度持續上升，」他說。

這導致狩獵活動的價格驟增，而這種「高價格、低密度」的商業模式是為了保護其營運所在的脆弱生態系統，而這些活動本來就很昂貴。英鎊的情況並不罕見。在大流行之後，我們看到這種情況更加嚴重。

這種需求在某種程度上是由於疫情後人們向開放空間的遷徙和及時行樂的願望清單上的努力所推動的；非洲作為大陸野生動物旅遊的主要，已經從近年來的旅遊大屠殺中根據世界旅遊組織（UNWTO）的數據，中國大陸是2023年旅遊業成長最快的大陸，國際旅遊業為2019年水準的96%，這是世界上最強勁的復甦。快的大陸。

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由於需求和價格鎖定在同一上升軌道，這對於保護整個企業的景觀和野生動物來說肯定是急需的刺激嗎？

當然，幹預的必要性從未如此強烈：在過去的半個世紀裡，全球野生動物數量受到了北極的傷害——根據世界自然基金會2022年地球生命力報告，自1970年以來，野生動物數量平均減少了三分之二。

黑犀牛的兩難就反映了這種令人震驚的脆弱性。當然，構成威脅的不僅是偷獵；還有。發生既注重對野生動物及其棲息地的監測和保護，也注重對當地社區的教育和賦權。

旅行為此類工作提供了重要的資金來源——儘管豪華營地搬遷有些人想像印鈔機還很遠。和連接性的各個方面都可以比城市地區高出50%。巨額行銷預算；當你沉浸在荒野中時，就沒有太多的過路貿易。

所有這一切都必須透過少數每晚入住的客人來支付。組織，在波札那、納米比亞和南非擁有24個營地和小屋。

拉利博士表示，充足的擁有一個供人們參觀野生動物營地有著積極的好處，特別是在打擊偷獵的鬥爭持續不斷的情況下——偷獵者通常會在用槍攻擊有大量潛在目擊者的地區但是，隨著遊客在保護訴求方面的日益完善，現有的標準已經不夠了。

“那裡有很多‘綠色漂流’，”拉利博士說。換句話說，開一間偏偏僻的小屋，除了局部服務之外，還需要有一定面積的區域供住客享用。

非洲叢林營地就是一個例子。個營地和小屋組成，其主要重點不僅僅是保護野生動物。

該組織基金會資助的計畫包括種植本地果樹，為野生動物提供動物園所，以及重建過去用於放牛的地區。食者的行為，以防止報復性殺戮。 他們不只關注表面的東西——進行象徵性的財務損失，在屋頂上扔幾塊太陽能電池板然後就到了這種狀況——他們更進一步。

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Responsible Travel 的短片人兼執行長 Justin Francis 表示，您造訪的受保護土地的類型也同樣重要。社區擁有，他們以租賃費的形式獲得穩定的收入，並在發放的旅遊活動中擁有決定權，從而不僅創造了收入，還創造了購買力。

這是一個新概念，但不是一個利基概念。烏幹達和尚比亞也接受這項原則。

法蘭西斯說，過度旅遊也是野生動物旅遊業的現實。 。

Lepogo Lodges 是南非林波波省的一組營地，毫無疑問屬於此類。蘭特（1,500英鎊）。

「我們將旅館打造得豪華，這樣我們就可以收取溢價並收取額外的資金，」營運總監凱特·休斯（Kate Hughes）說。營運成本以外的一切投入到旨在保護和改善環境的計劃中。獵豹」）。另一項措施是他們為當地社區提供高效的燃木爐灶，以減少森林砍伐。

可以募集的金額極其驚人：一個家庭專門預訂12個床位的諾卡營地（Noka Camp）為期八天，光是Lepogo的保護工作就可以募集到高達30,000英鎊的資金。斯說。

納米比亞西南部的狼人是另一個以保護為理念、以高淨值人口為目標的組織。納回憶道。

此後，該項目已由五個獨特旅館和營地組成的投資組合，吸引了一批一線明星和行業領袖，公園費用就淨賺了3000萬新元（130英鎊）。羚羊目前正在蓬勃發展，富裕的遊客資助了一些舉措，包括為納米比亞人提供職業培訓的中心。

“這裡產生的東西有一半會回到社區和保護中，”布魯克納說。

布魯克納認為，超富裕市場的保護潛力最大。”如果富人知道這是一項好的事業，他們會很樂意支付溢價。潛力很大。”

Wolwedans 是 2009 年 The Long Run 的創始成員之一，該組織由 60 多個以自然為基礎的旅遊企業組成，其中一半是野生動物營地或旅館，推動永續發展。會員和合作夥伴提供了一個框架，將持續性“嵌入到他們的商業模式中”，這在實踐中意味著從實地行動和行動計劃到組織活動和遠端支援的一切。的土地。

令人不安的事實是，這是一種需求。漫步農業、伐木、採礦和狩獵業都將席捲而來。

Ndlovu 說：「只要有人來過非洲，我們就會來進行這些活動，」Ndlovu 說。抹掉了所有的好工作。

他說，解決方案很簡單：留出資金以確保在困難時期能夠繼續保護。收入30萬美元；Ndlovu表示，如果War持續成長，每年可能會增加2000-300萬美元的額外保護資本。

他表示：「作為一個行業，我們需要保護自己，以便在下一次危機後我們可以繼續開展業務。」而且，在非洲，這種情況總是指日待待。巴威和馬拉威都因破壞性乾旱而宣布國家進入災難。

麥金泰爾很樂觀。

拉利博士說，我們可以盡自己的一份心力。