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中國火鍋工會海底撈精英了一位新的獨立非執行董事：張俊傑，他是快速發展的茶飲料品牌茶吉的創始人。萬元人民幣（168,480 美元），從8月27日開始，護理三年。
根據相關上市規則，張先生與海底撈保持獨立性，確保與公司、下屬或關鍵人員不存在利益衝突。意見。
「他本質上是一個顧問角色，」一位海底撈內部人士告訴記者。 36氪張不會參與日常工作，但聘請這些專家的理由是海底撈相信他們有一些有價值的東西可以教。
海底搜尋曾經是其他人難以有效法的拓荒者，現在正向外尋求其他人的學習。
張是海底撈精英的第六位獨立非執行董事，加入了一個信心十足的團隊，其中包括蔡新民、許廷芳、齊大慶、馬蔚華和吳曉光，他們來自醫學、食品科學和法律等不同領域的專業然而，張茶飲料行業最有知識的人作為交通工具。
海底撈並非以電網獨立非執行董事而聞名。
海底撈最後一份獨立非執行董事是在三年前，當時的金融專家馬蔚華和電商資深人士吳曉光加入董事會。
目前，海底撈董事會由四個委員會組成，馬雲和吳擔任公司治理委員會並參與其中。
獨立非執行董事的主要職責是支持決策。 36氪他們的建議是否被採納完全取決於管理團隊。
當被問及為何智能張先生時，海底撈表示，董事會相信他的專業背景和產業經驗將為海底撈的發展提供監督和指導。
那麼，海底撈看中張文件嗎？
答案就在張幻燈片的Chagee公司的成功。數字與海底撈214.91億元人民幣的半年收入相當美（30億美元）。
海底撈讓張進加入的決定並非對任何危機的回應。在低迷的情況下，這是一個引人注目的成就。
「在張先生加入後， [Haidilao] 可能會孵化一個茶飲料子品牌。 36氪海底挖掘對Chagee在標準化和經營方面的專業知識特別感興趣。
雖然餐飲和飲料產業密切相關，但海底撈對茶飲業來說卻是新人，而茶飲業才是茶吉的強項。
海底撈長期以來一直奉行多品牌策略。這是由新智力的執行長苟逸群及其高階管理團隊推動的做法。
截至目前，海底撈的多品牌創新主要停留在餐飲領域，發揮其火鍋供應鏈優勢。改造，在海底撈碼頭內引入了茶吧。呷滋補呷滋補和補店。
毫無疑問，海底撈是中國餐飲領域最成功的連鎖品牌。推動的，其專利經營模式仍處於早期階段。
在此之前，海底撈今年已開始放鬆對專利經營的控制，併計劃擴大專利經營進行擴張。 《中國企業家》採訪時表示。
海底撈開放專利經營的措施不足以滿足資金需求，因為該公司擁有充足的現金儲備。短缺84.25億元人民幣（12億美元）。
開放專利經營的核心考量是為拓展低線市場鋪路。 36氪在篩選候選上市商時，海底撈主要看的是他們的實體資產。服務著稱的企業表示，規範加盟店的服務也將是重大挑戰。
顯然，海底撈的專營店是不可能快速複製的。
然而，茶飲料業務的運作方式有所不同。
無論張先生是否加入，都不太可能改變海底撈深耕茶飲料的決定，但他的加入很可能會影響海底撈在這個市場上站穩腳跟的速度。
KrASIA Connection 收錄了最初由 36Kr 發布的翻譯和改編內容。 文章 楊亞非為36氪撰寫。
